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聚焦研發體系規劃 實現目標定位發展

聚焦研發體系規劃 實現目標定位發展


      

       常思發展之策,才能干事創業。大研發作為公司四大體系核心,是公司戰略目標實現的根本保障,更是金宇未來發展前進中的不歇動力。無論是團隊建設還是產品規劃,都必將體現公司核心競爭力和展示具有國際優質品質產品的一個重要支柱。
       2月7日,公司組織研發人員及主要高管就大研發體系未來發展目標及定位進行了深入交流和討論。這是繼節前四大體系發展規劃和體系建設等問題進行的進一步聚焦和明確。會中,總獸醫師、研發體系負責人魏學峰,保靈公司總經理、銷售體系負責人王永勝,研發副總劉國英、優邦公司研發經理宋慶慶等主要同志作了深度闡述和獨到分析。董事長張翀宇在回顧公司研發體系發展歷程后,從戰略高度前瞻性地對研發體系發展規劃進行凝練總結。
       會議明確,未來3-5年,研發應以口蹄疫系列苗為基礎,常規苗為補充,基因工程為主要研究方向,通過改善和提升上下游工藝技術不斷壯大和提升公司整體研發能力。
       會議指出,口蹄疫系列疫苗仍然是公司產品關鍵和核心競爭優勢;公司當前面臨產品競爭壓力以及所要解決的主要矛盾是市場需求大與產品單一的問題。一要加快口蹄疫系列疫苗的研發,及時跟進、更新質量標準和工藝技術,保證產品具有國際化品質標準。二要同步開展豬系列(豬瘟、圓環、偽狂犬、藍耳、腹瀉、支原體)、牛羊系列(BVD、IBR、布病、REV1、B19、梭菌)、寵物苗、禽苗產品研發。三要圍繞上述產品序列,研發部應加快診斷試劑、VLP、基因、核酸、蛋白、大數據建設。讓各平臺縱橫貫穿各序列產品,保證各產品研發項目并列推進、加快實施,爭取早日實現全覆蓋、多維度、有價值,能為公司未來增長提供競爭和效益的優質產品。
       至此,大研發體系完成了發展規劃和目標定位,也為金宇國際化發展、創新發展指明了方向、規劃了路徑。對體系建設具有較強的現實指導意義;標志著研發體系向新征程的開啟。讓我們牢固信念意識,以理想明方向、以同心促發展,通過責任和創新,讓金宇的品牌地位和競爭優勢在國際上、行業內更加堅定和強化。


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